卓越領導加油站 | 浙江信匯開展卓越領航行動干部領導力培訓
1月17日,由公司(si)(si)人力(li)(li)資源部(bu)(bu)牽(qian)頭的(de)《卓越(yue)領航行動-干部(bu)(bu)領導力(li)(li)培訓》順利開展。此(ci)次培訓是為(wei)了提(ti)升管(guan)理(li)層(ceng)內部(bu)(bu)管(guan)理(li)能力(li)(li),提(ti)高管(guan)理(li)效(xiao)率,幫(bang)助管(guan)理(li)干部(bu)(bu)進(jin)一(yi)步加強對(dui)公司(si)(si)全(quan)局(ju)管(guan)理(li)的(de)把控能力(li)(li),讓管(guan)理(li)干部(bu)(bu)自身發展得更(geng)全(quan)面,為(wei)公司(si)(si)的(de)人才(cai)發展戰略及(ji)經營效(xiao)益目標夯實基(ji)礎(chu)。 本次培訓邀請了領越領導力專業(ye)老師進(jin)行授課(ke)。公司高(gao)層領導、中層干部共計60余(yu)人參加培訓。 課(ke)程講解中老師(shi)理論聯系實際,講課(ke)生(sheng)動(dong),管(guan)理干部們(men)都積極參與互(hu)動(dong),課(ke)堂氣氛(fen)十分活躍。 在老師的帶領下,六個小組分別進行了領導力情景模擬。各小組積極參與,認真分析,最終歸結領越領導力經典的五項行為——以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行、激勵人心。 經過(guo)此(ci)次(ci)課(ke)程(cheng)的(de)(de)系統學(xue)習(xi),學(xue)員們(men)對浙江信匯公司領導力(li)(li)模型有了(le)更深層次(ci)的(de)(de)認知。希望大(da)家在今后的(de)(de)工作(zuo)中學(xue)以致用,凝聚(ju)出更深的(de)(de)學(xue)習(xi)力(li)(li)和執行(xing)力(li)(li),并努力(li)(li)提升領導力(li)(li)與管理技(ji)能(neng),憑(ping)借“領導力(li)(li)就是動員大(da)家為了(le)共(gong)同的(de)(de)愿景努力(li)(li)奮斗(dou)的(de)(de)藝術”的(de)(de)信念,堅(jian)定踏(ta)實的(de)(de)為實現“三(san)分天下有信匯”的(de)(de)目(mu)標而奮斗(dou)! |