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成長路徑

公司建立了縱橫結合的發展通道,為員工提供廣闊的發展平臺。縱向發展通道按管理隊伍、專業技術隊伍、專業技能隊伍三大類別設計, 注重提升員工個人能力;橫向發展通道則為員工提供了多個空間、多種可能,員工可根據自我職業取向,選擇適合自己的職業道路。

人才培養

公(gong)司制(zhi)定了(le)《員工培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)規(gui)(gui)劃(hua)》等制(zhi)度規(gui)(gui)定,對入(ru)職(zhi)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、上崗培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、崗位(wei)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、學歷教育、職(zhi)稱評審(shen)、技能鑒定、崗位(wei)交流、繼續教育等方面(mian)進行了(le)規(gui)(gui)定。對培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)需求調(diao)研、培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)計劃(hua)制(zhi)定、培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)實施(shi)、培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)效(xiao)果評價等各環節,制(zhi)定了(le)詳細規(gui)(gui)范,形成了(le)內(nei)外部(bu)兩大培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)系列(lie),內(nei)部(bu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)分為公(gong)司級(ji)、車間級(ji)和班組級(ji)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun),外部(bu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)涉(she)及基礎專業、中階(jie)管理人(ren)員和高階(jie)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)。

內部培訓

·公司級:員工入職培訓、安全培訓、全員質量意識培訓、能源意識培訓、信息安全培訓等

·車(che)間(jian)級:安全培訓(xun)、車(che)間(jian)工(gong)藝培訓(xun)、車(che)間(jian)制度培訓(xun)等(deng)

·班(ban)組級(ji):安全培(pei)訓(xun)、崗位技能(neng)培(pei)訓(xun)、崗位工藝培(pei)訓(xun)、崗位能(neng)力(li)培(pei)訓(xun)等

外部培訓

·基礎培訓:專業技能、管理培訓崗位技能培訓,班組能力提升班,公共培訓等

·中(zhong)階培(pei)訓:包括各類專業(ye)管理研修班(ban),自(zi)我(wo)提升培(pei)訓領導力研修班(ban),學歷教育,職稱繼續教育等

·高(gao)階培(pei)訓(xun):核(he)心關鍵人(ren)才和管(guan)理人(ren)員的培(pei)訓(xun),如清華大學BI培(pei)訓(xun)等

薪酬績效

總人力資源(yuan)(yuan)成本低于行(xing)業50分位(wei)以(yi)下向25分位(wei)進軍(jun),單個(ge)人力資源(yuan)(yuan)成本達(da)到50分位(wei)以(yi)上(shang)向75分位(wei)進軍(jun)

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聯系方式

聯系人:王女士      電話:0573-85568666 分機9103      

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郵箱地址:HR@nidee.com.cn  (請將個人簡歷(li)(li)以附件方式投遞至(zhi)郵箱,發(fa)簡歷(li)(li)時請注明(ming): 姓名+學(xue)校(xiao)+專(zhuan)業(ye)+成績(ji)單+應聘崗(gang)位(wei))

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