為(wei)提升公司(si)(si)生產(chan)一線基(ji)層管(guan)理者的綜(zong)合素質(zhi)能力(li)，持(chi)續推進人(ren)才(cai)梯隊(dui)化建設，12月25日上午，浙江信匯“豐(feng)羽行動-2021年生產(chan)一線管(guan)理者專(zhuan)題(ti)培(pei)訓(xun)”在公司(si)(si)培(pei)訓(xun)會議室正式啟動。公司(si)(si)高層領導、40多名(ming)來自(zi)生產(chan)一線的班組長以及(ji)各裝置經理參加了啟動會。 
副總裁尤(you)昌嶺主持(chi)啟(qi)動會
百仕瑞(rui)培訓總監楊文彪老(lao)師對項目(mu)作介紹
參(can)訓學員莊嚴(yan)宣誓及領導(dao)鄭重承諾
學員在《承諾書》上簽名
張總致辭(ci)
浙江信(xin)匯總裁張學琪(qi)出席啟(qi)動會(hui)，向所(suo)有基層干部傳(chuan)遞了“四(si)個相(xiang)信(xin)”。一、相信(xin)信(xin)匯的發展(zhan)和未來；二、相(xiang)信(xin)化工從業者的美(mei)好明(ming)天；四、相信(xin)信(xin)匯是一個有溫度(du)的企業。希望大家保持(chi)不斷學習和(he)擔當(dang)奮(fen)(fen)斗的(de)精神，為實(shi)現個人和(he)企業的(de)美好明天(tian)而奮(fen)(fen)斗。
姜總作管理理念分享
姜總發(fa)表(biao)重要(yao)講話，指出當好管理型(xing)干部(bu)應該具備以下五(wu)項(xiang)重要(yao)能力。二、重貢(gong)獻(xian)和(he)工作績效；三、踐行“簡單、陽(yang)光、擔當(dang)、奮斗”的(de)企業文化(hua)；四、“以身(shen)作則”修煉帶隊(dui)伍(wu)的(de)能力；
楊老師從生(sheng)產(chan)一線管理者的管理職責、角(jiao)色定位、成長規劃(hua)三個方(fang)面，通過(guo)生(sheng)產(chan)案例(li)分(fen)析(xi)、問(wen)題討論、交流分(fen)享等方(fang)式進行了授課(ke)與互(hu)動(dong)。
優(you)秀團隊
經(jing)過一(yi)天的(de)角(jiao)逐，最終(zhong)第四組榮獲此次培訓優秀(xiu)團隊獎(jiang)。
項(xiang)目歷(li)程
本次培(pei)訓是豐羽行動第一(yi)期，公司希望通(tong)過全(quan)面(mian)系統的(de)(de)培(pei)訓，讓(rang)生產一(yi)線管理者的(de)(de)工作(zuo)技能和管理水平(ping)得到全(quan)面(mian)提升，讓(rang)自己的(de)(de)羽翼更加豐滿(man)，為公司高(gao)質量(liang)發展貢獻力量(liang)，使自己的(de)(de)人生更加精彩。
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