公司制(zhi)定了(le)《員工培(pei)訓(xun)規(gui)劃(hua)》等制(zhi)度規(gui)定，對(dui)入職培(pei)訓(xun)、上崗培(pei)訓(xun)、崗位(wei)培(pei)訓(xun)、學歷教(jiao)育(yu)、職稱評(ping)(ping)審、技(ji)能鑒定、崗位(wei)交流(liu)、繼續教(jiao)育(yu)等方面進行了(le)規(gui)定。對(dui)培(pei)訓(xun)需求調研、培(pei)訓(xun)計劃(hua)制(zhi)定、培(pei)訓(xun)實施、培(pei)訓(xun)效果評(ping)(ping)價(jia)等各環節，制(zhi)定了(le)詳細規(gui)范，形成了(le)內外部兩大培(pei)訓(xun)系(xi)列(lie)，內部培(pei)訓(xun)分為公司級(ji)、車間級(ji)和(he)班組級(ji)培(pei)訓(xun)，外部培(pei)訓(xun)涉及基(ji)礎專業、中階(jie)(jie)管理人員和(he)高(gao)階(jie)(jie)培(pei)訓(xun)。