反思·蛻變 | 信匯材料2024年中工作會議成功召開
7月19日(ri)，信匯(hui)材料2024年(nian)中工作(zuo)會(hui)議在(zai)嘉興、盤錦（線上）召開，信匯(hui)集團領導、信匯(hui)材料中高層參(can)加此次會(hui)議。
 
會議(yi)以《將憂(you)患意(yi)識(shi)打造成組織的靈魂(hun) 反思(si)·蛻變》為主題，全面回顧與總結上半(ban)年公司運營(ying)情況、工作成果和(he)經(jing)驗教訓。各(ge)板(ban)塊從安全(quan)、質量、成本(ben)、營銷、創新(xin)等方面進行反思總(zong)結，在反思總(zong)結中實現蛻(tui)變式成長，確保全(quan)年目標任務圓滿完成。信匯材料(liao)總裁姜森主持會議。
浙江(jiang)信(xin)匯安全(quan)總(zong)監蘇寶龍(long)
盤(pan)錦信匯安(an)全總監孫(sun)利超
浙江信匯總(zong)經理邢朝(chao)輝
盤(pan)錦信匯總經(jing)理(li)鞏志剛
信(xin)匯(hui)材料(liao)副總裁(cai)尤昌嶺
信匯材料(liao)副(fu)總裁(cai)曾夏敏
信匯(hui)材(cai)料副(fu)總裁劉(liu)暉(hui)
嘉興(xing)金匯總經理(li)張學琪
反思(si)會后，參會人(ren)員分成六個小組進行企(qi)業文(wen)化(hua)重(zhong)塑活動。集團(tuan)法務總監蔡貞作(zuo)《企(qi)業文(wen)化(hua)重(zhong)塑項目(mu)匯報與反思(si)》報告。 
朱老師分析了國際國內宏觀環境、我們所處行業的中觀環境及信匯材料自身的微觀環境，指出了我們所面臨的嚴峻形勢及公司自身存在的問題。他強調，信匯材料干部職工要聚焦“一核三支柱”，以構建強大的三支柱能力應對不確定性更大、形勢更加艱險的未來，并從“三大結構調整”“國際化戰略”“干部能力建設”等幾個方面指明了解決問題的方向和方法。他要求信匯材料干部職工要以時不我待的緊迫感，直面問題，解決問題；要堅持開放包容，時刻保持危機感，警惕“溫水煮蛙”現象，在激烈的競爭中有尊嚴的活下來，未來才能實現“創建受人尊重的化工新材料公司”的愿景。
實干托起夢想，奮斗成就未來。2024年是信匯材料國際化戰略的關鍵之年，全體干部職工要踐行“一核三支柱”方法論，堅定推進“三大結構調整”，群策群力，全力以赴為開創信匯材料美好未來而擔當奮斗。
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