2024年4月(yue)22日，信(xin)(xin)匯(hui)材(cai)料(liao)舉辦了(le)一(yi)場別開生面的(de)(de)項(xiang)(xiang)目啟動會(hui)，正(zheng)式拉(la)開了(le)流程(cheng)管理咨詢與SAP實(shi)施項(xiang)(xiang)目的(de)(de)序幕。信(xin)(xin)匯(hui)將攜手世(shi)界(jie)一(yi)流國際公司安永共同(tong)打(da)造(zao)信(xin)(xin)匯(hui)材(cai)料(liao)卓越(yue)運營平臺。此次會(hui)議旨在明確項(xiang)(xiang)目定(ding)位、提出(chu)具體要求，通過高層動員(yuan)激發相關部門的(de)(de)工作積極性，推進這(zhe)一(yi)具有里程(cheng)碑意義的(de)(de)戰略性項(xiang)(xiang)目。

會議由信匯項目經理楊佳俊主持，他首先詳盡闡述了項目啟動背景。面對日益激烈的市場競爭格局和企業提升運營效率的需求，信匯材料決定引入先進流程管理體系以及全球領先的SAP解決方案，以實現業務流程的優化升級和信息化建設的深度整合，打造具有信匯特色的“1+N”經營管理平臺。

隨后(hou)，安永(yong)公司(si)項目(mu)經理賈(jia)濤針對(dui)此次(ci)流程管理咨詢與SAP實(shi)施(shi)項目(mu)進(jin)行了深(shen)入(ru)淺出(chu)的(de)(de)(de)講(jiang)解(jie)。從項目(mu)整體規劃到階段(duan)目(mu)標分解(jie)，再到預期成(cheng)果展示(shi)，安永(yong)團隊展示(shi)了其扎實(shi)的(de)(de)(de)專業實(shi)力和豐(feng)富的(de)(de)(de)實(shi)戰經驗(yan)，讓參會者對(dui)項目(mu)的(de)(de)(de)成(cheng)功實(shi)施(shi)充滿(man)信心(xin)。

最后，信匯材(cai)料總裁姜森發表了重要講話(hua)。他著重介紹了此(ci)次項目的(de)背(bei)景及戰略意(yi)義，并強調這(zhe)(zhe)是一場只許(xu)成功，不許(xu)失敗的(de)管理變革攻堅戰。姜總表示(shi)，公(gong)司(si)將全力支持(chi)項目實施(shi)，同時對(dui)各部門(men)提出了具(ju)體(ti)的(de)工作(zuo)要求和期望，希望大(da)家以飽滿的(de)熱情和務實的(de)態度投身于這(zhe)(zhe)項改革舉措之中，共同書寫信匯材(cai)料嶄新的(de)發展篇章。

本次啟(qi)動會的成功(gong)召開標(biao)志著信匯材料與安永的合(he)作關系正式(shi)進入實質性階段。通過雙方共同努力(li)，助力(li)項目取得圓滿成功(gong)，賦能信匯材料實現更(geng)高層次的發展(zhan)與跨越。