新生力量 共話成長 | 浙江信匯舉行擬轉正新員工座談會
11月4日(ri),人力資(zi)源部(bu)(bu)組織開展新(xin)員工座談(tan)會。公司總裁張學琪、副總裁尤昌嶺、人力資(zi)源部(bu)(bu)部(bu)(bu)長肖倩、四位新(xin)員工及所屬部(bu)(bu)門負(fu)責人和帶教(jiao)師(shi)傅參加座談(tan)會。 ![]() 座談會由尤總主持,對(dui)新(xin)員(yuan)工的(de)(de)加入(ru)表(biao)示歡迎,對(dui)各部(bu)門的(de)(de)培養表(biao)示感謝,并鼓勵與(yu)會人員(yuan)敞開心扉,暢(chang)所欲言,積極交流。 新員工根據(ju)目(mu)前工作、學習情況、對公司發展的建(jian)議以及個人(ren)工作規劃(hua)四個方面做匯報。 新員工(gong)工(gong)作匯報 在座(zuo)領導和帶(dai)教師傅針(zhen)對新員工在工作中遇到的問題和困惑,進行了解答和指導,同時也提出了殷切的期盼(pan)。 尤總發言 尤總提出(chu)通過交流會(hui)的形式給大家提供展(zhan)示的渠道,是一種(zhong)成長的經(jing)歷,鍛(duan)煉的機會(hui)。同(tong)時也要求新員工在(zai)工作中要務實篤行,理論知(zhi)識與實際相(xiang)結合(he),為公司發展(zhan)進言獻策。 肖部長發(fa)言 肖(xiao)部長希望新同事在工作、學習過程中總結進步(bu)與不(bu)足,通過4E模型快速(su)成長:Exposure(互動(dong)反思)、Experience(實踐經歷(li))、Education(學習培訓(xun))、Effective Program Impact(有效的(de)追蹤、評估),“溶(rong)”入(ru)崗位,“融”入(ru)團(tuan)隊,“榮(rong)”入(ru)公司(si)。 張總(zong)總(zong)結 張總對新入職員工的(de)快速成(cheng)長表示欣慰,我們在個人成(cheng)長道(dao)路(lu)和職業生涯中,選擇很重要(yao),努力(li)也(ye)很重要(yao)。今天只是起跑,未來(lai)有無限可能。選擇了信匯,選擇了化工新材(cai)料,就要(yao)全(quan)力(li)以赴地努力(li)使自己變得更優秀(xiu),當你表現(xian)得足夠(gou)優秀(xiu)時,整個世界都(dou)會為你讓路(lu)。 員(yuan)工座(zuo)談會(hui)作(zuo)為(wei)人(ren)才(cai)甄別(bie)、培養的(de)重要組成部分(fen),公司人(ren)力資源部將(jiang)持續組織進行。未來,信匯(hui)材料將(jiang)給(gei)每位新(xin)加(jia)入(ru)的(de)同事建立人(ren)才(cai)發(fa)(fa)展(zhan)資源庫(ku),記錄、陪伴、見(jian)證新(xin)成員(yuan)的(de)成長和收獲(huo),為(wei)公司蓬(peng)勃發(fa)(fa)展(zhan)引入(ru)新(xin)鮮血(xue)液、奠定堅實基礎。 |
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