公司制(zhi)定了(le)《員工培(pei)訓(xun)(xun)(xun)規(gui)劃》等制(zhi)度規(gui)定，對入職(zhi)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、上(shang)崗培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、崗位培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、學歷教育(yu)(yu)、職(zhi)稱(cheng)評審(shen)、技能鑒定、崗位交流、繼續(xu)教育(yu)(yu)等方面進行(xing)了(le)規(gui)定。對培(pei)訓(xun)(xun)(xun)需求調(diao)研(yan)、培(pei)訓(xun)(xun)(xun)計劃制(zhi)定、培(pei)訓(xun)(xun)(xun)實(shi)施、培(pei)訓(xun)(xun)(xun)效果(guo)評價等各環節，制(zhi)定了(le)詳細規(gui)范(fan)，形成了(le)內外部兩大培(pei)訓(xun)(xun)(xun)系列，內部培(pei)訓(xun)(xun)(xun)分為公司級(ji)、車間(jian)級(ji)和(he)班組級(ji)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)，外部培(pei)訓(xun)(xun)(xun)涉及基礎(chu)專業、中(zhong)階管理人員和(he)高階培(pei)訓(xun)(xun)(xun)。