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成長路徑

公司建立了縱橫結合的發展通道,為員工提供廣闊的發展平臺。縱向發展通道按管理隊伍、專業技術隊伍、專業技能隊伍三大類別設計, 注重提升員工個人能力;橫向發展通道則為員工提供了多個空間、多種可能,員工可根據自我職業取向,選擇適合自己的職業道路。

人才培養

公司(si)制定(ding)(ding)了(le)《員(yuan)工培訓(xun)(xun)(xun)(xun)規劃》等制度規定(ding)(ding),對入職(zhi)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、上崗培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、崗位(wei)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、學歷教育、職(zhi)稱評審、技(ji)能鑒定(ding)(ding)、崗位(wei)交流、繼續教育等方面進行了(le)規定(ding)(ding)。對培訓(xun)(xun)(xun)(xun)需(xu)求調研(yan)、培訓(xun)(xun)(xun)(xun)計劃制定(ding)(ding)、培訓(xun)(xun)(xun)(xun)實施、培訓(xun)(xun)(xun)(xun)效果評價等各環節,制定(ding)(ding)了(le)詳(xiang)細(xi)規范,形成了(le)內(nei)外部(bu)兩大培訓(xun)(xun)(xun)(xun)系列,內(nei)部(bu)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)分為公司(si)級、車(che)間級和班組級培訓(xun)(xun)(xun)(xun),外部(bu)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)涉及(ji)基(ji)礎專業、中(zhong)階管(guan)理人(ren)員(yuan)和高階培訓(xun)(xun)(xun)(xun)。

內部培訓

·公司級:員工入職培訓、安全培訓、全員質量意識培訓、能源意識培訓、信息安全培訓等

·車間級(ji):安全培(pei)訓、車間工藝培(pei)訓、車間制度培(pei)訓等

·班組級:安全培(pei)訓(xun)(xun)、崗(gang)位技(ji)能培(pei)訓(xun)(xun)、崗(gang)位工藝培(pei)訓(xun)(xun)、崗(gang)位能力培(pei)訓(xun)(xun)等

外部培訓

·基礎培訓:專業技能、管理培訓崗位技能培訓,班組能力提升班,公共培訓等

·中階(jie)培(pei)訓:包括各(ge)類專業管理研(yan)(yan)修班,自我提升培(pei)訓領導力(li)研(yan)(yan)修班,學(xue)歷教育,職稱繼續教育等

·高階培(pei)訓:核心關鍵人才和管(guan)理人員的培(pei)訓,如清華大學(xue)BI培(pei)訓等

薪酬績效

總人力資源(yuan)(yuan)成(cheng)本低于(yu)行業(ye)50分位以下向(xiang)25分位進軍,單個人力資源(yuan)(yuan)成(cheng)本達到50分位以上向(xiang)75分位進軍

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招聘(pin)崗(gang)位 招(zhao)聘人數 學歷要求 薪(xin)酬水(shui)平 發布(bu)時間

聯系方式

聯系人:王女士      電話:0573-85568666 分機9103      

地(di)址:浙江省嘉興市港區乍浦鎮東方(fang)大道南段三期圍堤內

郵箱地址:HR@nidee.com.cn ; (請將個人簡(jian)歷(li)以附(fu)件方(fang)式投(tou)遞至(zhi)郵箱,發簡(jian)歷(li)時請注明: 姓名+學校+專(zhuan)業+成績(ji)單(dan)+應聘崗(gang)位(wei))

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