突圍·重生︱信匯材料召開2023年度工作會議暨先進表彰大會
1月14日，信匯(hui)材料(liao)2023年度工(gong)作會議暨(ji)先進表彰大會順(shun)利召開，盤錦信匯(hui)在分會場線上參會。信匯(hui)材料總裁姜(jiang)森主持會議(yi)并作(zuo)“任憑環(huan)境怎樣惡劣，也絕不低頭；任憑行業怎樣內卷，也絕(jue)不服輸；突圍(wei)·重生”主(zhu)旨報告。各(ge)板塊分(fen)管領(ling)導(dao)圍繞(rao)主題(ti)作分報告。浙江、盤(pan)錦干部職工210余人參加會議。
浙(zhe)江主會場
盤錦分(fen)會場
張(zhang)學琪高級副總裁(cai)代表供應(ying)鏈經營中心作《轉·變(bian)》為主題(ti)的工(gong)作報告(gao)
吳震高級副總裁代表盤錦信(xin)匯成本中心作(zuo)《強基馭變(bian) 謀新質勝》為主(zhu)題的(de)工作(zuo)報(bao)告(gao)
尤昌(chang)嶺副總裁(cai)代表浙江信匯(hui)成本中(zhong)心作《化繁為簡 穩中(zhong)求進》為主題的工作報告(gao)
曾夏敏(min)副(fu)總(zong)裁(cai)代(dai)表費用中心作《強管理 勇(yong)擔當》為主(zhu)題的工作報告(gao)
人力資源部長肖倩(qian)作《持續績效管理》為(wei)主題的績效優(you)化管理提升報告
姜森(sen)總(zong)裁作《任憑環境怎樣(yang)惡(e)劣(lie)，也絕不低頭；任憑行業怎樣內(nei)卷，也(ye)絕不服輸；突圍(wei)·重生(sheng)》主(zhu)題(ti)報告 姜總對信匯材料面臨(lin)的(de)挑戰、問題進行了全面剖析，并從四(si)個方面提(ti)出了(le)2023年主要工作思路及舉(ju)措(cuo)： 一、繼承傳統 越是(shi)在艱難困苦的時刻，越要繼(ji)承和發揚六個矢志不(bu)渝的光榮傳統。 二、工(gong)作方(fang)法 首先(xian)要知(zhi)行(xing)合一，其次(ci)要自以(yi)為(wei)非，以(yi)及(ji)奉(feng)行(xing)一個(ge)最(zui)低(di)、四個(ge)最(zui)大原則。
三、工作抓手 以集團管(guan)控、憂患意識(shi)、基礎工作(zuo)、管(guan)理提升(sheng)、隊伍建(jian)設、創(chuang)新發展(zhan)、文化引領(ling)為(wei)主要(yao)工作(zuo)抓手。
四、工作(zuo)要求 供應鏈經營中心：致力成(cheng)為解決方案(an)提(ti)供商(shang)，為客戶創造不(bu)可替(ti)代(dai)的價(jia)值(zhi) 成本中心：安全、環保、質(zhi)量、成本是(shi)壓(ya)艙(cang)石，一定要壓(ya)住，一定要穩住 費用中心：圍繞自身(shen)能力建設，做好賦(fu)能和服務
總裁(cai)獎勵基(ji)金     企業文化踐(jian)行獎(jiang)     最(zui)美(mei)逆(ni)行(xing)者(zhe)、逆(ni)行(xing)者(zhe)
檢修(xiu)先(xian)進個人
優秀(xiu)檢修項目(mu)
安全先進(jin)團體
優秀團隊
特殊貢獻(xian)獎
擔當奮斗楷模獎(jiang)
朱老師指(zhi)出，信匯要在“一核三(san)支柱”管理方(fang)法論的(de)基礎上不斷(duan)提升人效(xiao)和財(cai)效(xiao)，向(xiang)好企業(ye)進(jin)軍。2023年是轉折年，要抓住機會窗口，實現從產(chan)品思維到(dao)客戶價值思維的轉變。要(yao)把創新驅動(dong)的(de)(de)(de)體系(xi)放在更(geng)重(zhong)要(yao)、更(geng)緊(jin)迫的(de)(de)(de)戰略位置去(qu)思(si)考，希望全體員工從改(gai)變(bian)認(ren)知(zhi)開始(shi)，提升對創新和自(zi)我經歷(li)的(de)(de)(de)認(ren)知(zhi)，以(yi)更(geng)開放的(de)(de)(de)心態去(qu)學習，這樣才能走的(de)(de)(de)快而(er)精準，信匯材料才會有前(qian)途(tu)。 |
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