新生力量 共話成長 | 浙江信匯舉行擬轉正新員工座談會
11月4日,人力(li)資源部組織開展新員工(gong)座談(tan)會。公司總(zong)裁張學琪、副總(zong)裁尤昌嶺、人力(li)資源部部長肖(xiao)倩、四位新員工(gong)及所(suo)屬(shu)部門負責(ze)人和(he)帶教(jiao)師(shi)傅參加座談(tan)會。 ![]() 座談會(hui)由尤(you)總主持,對新(xin)員工的加(jia)入表示歡迎,對各部門(men)的培養表示感謝,并鼓勵與會(hui)人員敞開心(xin)扉,暢所欲言,積極交(jiao)流。 新員工根據目前工作(zuo)、學習(xi)情況、對公司(si)發展的建議以(yi)及個人工作(zuo)規劃四個方面做匯報。 新員工工作匯報 在座領導(dao)和帶教師傅針對新員工(gong)在工(gong)作中遇到的(de)問題和困惑,進行了解(jie)答(da)和指導(dao),同時(shi)也提出了殷(yin)切(qie)的(de)期盼(pan)。 尤總發言(yan) 尤總(zong)提(ti)出通過交流(liu)會(hui)的(de)形式給大家(jia)提(ti)供展(zhan)示(shi)的(de)渠道(dao),是(shi)一種成(cheng)長的(de)經歷,鍛煉的(de)機(ji)會(hui)。同時也要求(qiu)新(xin)員工(gong)(gong)在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中要務實篤行,理論知(zhi)識與實際相(xiang)結合,為(wei)公司(si)發展(zhan)進言獻策。 肖部長發言 肖(xiao)部長(chang)希望新同事在工作(zuo)、學習過程中總(zong)結進步與不足,通(tong)過4E模型快(kuai)速(su)成(cheng)長(chang):Exposure(互動反(fan)思)、Experience(實踐經(jing)歷(li))、Education(學習培訓)、Effective Program Impact(有(you)效的追蹤、評估),“溶”入崗位,“融”入團隊(dui),“榮”入公司。 張總總結 張總對新入職員工(gong)的快速成長表(biao)示欣慰,我們在個(ge)人成長道路(lu)和職業生涯中,選擇(ze)很(hen)重要,努力也很(hen)重要。今天只是(shi)起跑,未來有(you)無限(xian)可能。選擇(ze)了(le)信(xin)匯(hui),選擇(ze)了(le)化(hua)工(gong)新材料(liao),就要全(quan)力以赴地努力使(shi)自己變得更優秀,當(dang)你表(biao)現(xian)得足夠優秀時(shi),整(zheng)個(ge)世(shi)界都(dou)會為你讓(rang)路(lu)。 員(yuan)工座談會作為人才(cai)甄(zhen)別、培(pei)養的重要組(zu)成部(bu)(bu)分,公司(si)人力資源(yuan)部(bu)(bu)將持續組(zu)織進行。未來,信匯材料(liao)將給(gei)每位(wei)新加入(ru)的同事建立人才(cai)發展(zhan)資源(yuan)庫,記錄、陪(pei)伴、見證新成員(yuan)的成長和收獲,為公司(si)蓬勃發展(zhan)引入(ru)新鮮血液(ye)、奠定堅實基礎。 |
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